4月8日，港航水利集团召开2025年一季度经营分析会，总结经营运行情况并部署下阶段工作。集团党委书记、董事长易放辉出席并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理周海斌主持会议。
会议通报了集团一季度生产经营、工程建设及安全生产情况，听取各二级单位年度重点工作进展、问题分析及应对措施汇报，总部各部门针对有关事项提出意见建议。
会议指出，面对复杂多变的内外部环境，集团上下勠力同心、攻坚克难，各项工作稳步推进，实现一季度营收、利润同比增长25%、42%，项目建设投资增长27%，在复杂环境下实现良好开局。
易放辉强调，今年是“十四五”规划收官之年，是全面深化改革关键之年，工作任务极为繁重，集团上下要切实增强危机意识，紧抓当前确保全年，锚定年度工作目标，强化重要节点管控，特别是二季度，要实现上半年时间过半、任务过半的目标，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
易放辉对下阶段工作进行部署安排，要求扎实推进改革深化提升行动，确保6月底前基本完成台账任务，年底前全面完成；切实抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“学查改”一体推进，做到不跑偏、不走样、不逾矩，确保学有质量、查有力度、改有成效。强化监测预警、隐患排查和应急准备，确保防洪度汛安全；加强协同联动，创新工作方法，全力推进征地移民等工作，确保征地安置与工程建设同步推进、无缝衔接；加快推进港口一体化运营，统筹推进码头泊位建设，确保满足港航整合“三方案一政策”时序要求；强化问题导向，重点攻坚水利PPP项目应收账款清收等难题，维护企业合法权益；强化市场导向和合规管理双驱动，主动适应项目招投标新要求，进一步健全招投标全过程管控机制，推动港航水利建设项目优质高效实施。
周海斌要求，各单位、各部门要认真贯彻落实会议精神，强化责任担当，精准把握形势，要稳投资抓项目落地、拓市场促业务增量、优服务提运营效能、降成本增效益空间、保安全筑发展根基，确保年度工作目标圆满完成。
集团领导班子成员、外部董事，总部各部门、各二级单位、直属公司主要负责人参加会议。
编审：陈南松
审核：杨金平
审定：周中华
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来源：湖南省港航水利集团有限公司
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